Software voor middelenbeheer
Efficiënt Middelenbeheer Realiseren
Plan het gebruik van werktijd van tevoren met het hele team al tijdens de verkoopfase van het project en vermijd stressvolle situaties.
Plan het gebruik van werktijd van tevoren met het hele team al tijdens de verkoopfase van het project en vermijd stressvolle situaties.
Wijs de tijd van experts efficiënt en realistisch toe aan verschillende projecten. Duidelijke tracking helpt om projecten op schema te houden en de werklast van individuen transparant te maken.
Wijs het team op tijd aan het project toe en betrek de juiste experts door middel van rolgebaseerde toewijzing.
Bekijk projectvoortgang en toegewezen werkuren in één oogopslag in een visueel formaat.
Bekijk de totale werkbelasting van het team en herverdeel werkuren. Houd eenvoudig rekening met ziekteverlof en vakantieseizoenen.
Bewerk het projectrooster, wat ook de toewijzing van middelen zal bijwerken. Verbind de schema’s van projecten met elkaar.
Maak het welzijn van werknemers een prioriteit en geef experts de verantwoordelijkheid voor het beheren van hun eigen werktijd.
Breng project-specifieke resourceplannen in ieders dagelijkse routine: Verduidelijk doelen en belangrijke projecten, zodat medewerkers hun eigen werktijd effectief kunnen beheren.
Elke medewerker kan zijn toegewezen werkuren volgen vanaf zijn verantwoordelijkheid-specifieke dashboard en zijn werkdagen dienovereenkomstig plannen.
Weet welke projecten vanuit een resourceperspectief winstgevend vorderden – en welke meer werktijd verbruikten dan geschat.
Volg de verhouding van gewerkte uren ten opzichte van begrote uren. Leer hoeveel middelen een specifiek projecttype of klant vereist en houd hier in de toekomst rekening mee, bijvoorbeeld bij het bepalen van prijzen.
Meet de productiviteit, benutting en factureringstarieven van projecten en experts. Begrijp waar er een kans is om het tijdgebruik te optimaliseren of werk anders toe te wijzen, bijvoorbeeld op basis van rollen.
Voor klanten is het belangrijk dat zaken volgens schema verlopen. Severa helpt om te zien wat de organisatie doet, hoe belast de medewerkers zijn, wie ingezet kan worden voor aankomende projecten en wie ondersteuning nodig heeft.
Janne Pöyhönen – Customer Director & Partner, LM Someco
Deel informatie over aankomende projecten en boek experts ruim van tevoren voor projecten. Bekijk de totale werkdruk van het team in de komende maanden en anticipeer op wanneer er meer medewerkers moeten worden aangenomen of uitbesteed.