BLOG

Tips, info en professionele content over het managen van projecten, werk en accounts, teamwerk en rentabiliteit.

Regelmatig nemen we een kijkje in de keuken of delen we ervaringen van onze klanten. Kom gerust binnen!

De sterke punten van Visma Severa zijn bedrijfsbeheer en resourcing blog

De sterke punten van Visma Severa zijn bedrijfsbeheer en resourcing

Visma Severa is een uitstekende tool voor het beheer van de zakelijke activiteiten van expertenbureaus. Het is speciaal ontwikkeld voor mensen die aan projecten werken en biedt diverse functionaliteiten om met name creatief werk en werk op uurbasis te stroomlijnen. Bij het kiezen van een bedrijfssoftware is het van essentieel belang om het meest geschikte … Lees artikel

Visma Severa bracht transparantie en voorspelbaarheid in het reilen en zeilen van een bottom-up IT-bedrijf blog

Visma Severa bracht transparantie en voorspelbaarheid in het reilen en zeilen van een bottom-up IT-bedrijf

Fraktio is een modern Fins softwarebedrijf, dat niet terugschrikt voor complexe online services en apps. De pijlers van het bedrijf zijn een horizontale hiërarchie en openheid. Volgens CEO Joonas Pajunen streeft het bedrijf naar groei, maar in dit groeiproces is niet de omzet het belangrijkste, maar het bieden van betekenisvol werk en een grote vrijheid … Lees artikel

Rentabiliteit: 10 factoren, die de rentabiliteit van uw onderneming verzwakken blog

Rentabiliteit: 10 factoren, die de rentabiliteit van uw onderneming verzwakken

Rentabiliteit is een van de belangrijkste indicatoren van een bedrijf. Het meet de verhouding tussen de inkomsten en uitgaven van het bedrijf. In een deskundig bedrijf betekent dit hoeveel factureerbaar werk er in het bedrijf wordt gedaan in vergelijking met onproductief werk en andere kosten. Het PSA-systeem leveren doorgaans betrouwbare gegevens over de verkoopopbrengsten en … Lees artikel

Waarom is Visma Severa beter dan haar concurrenten? blog

Waarom is Visma Severa beter dan haar concurrenten?

De beste tool voor het beheren van uw business Visma Severa bieden veelzijdige, aanpasbare rapporten en een ruim aanbod aan indicatoren voor het managen van een gespecialiseerde business. Het management kan doelen instellen en het halen van de doelstellingen opvolgen met behulp van de KPI’s van hun keuze. Dankzij de eenvoudig in te stellen rapporten … Lees artikel

Agile methoden voor projectmanagement blog

Agile methoden voor projectmanagement

Projecten zijn complexe entiteiten die worden opgebouwd uit verschillende fasen en medewerkers. Zoals elke projectmanager weet, is het plannen van verschillende taken en het inzetten van medewerkers niet altijd een gemakkelijke taak. Om het projectmanagement te ondersteunen, zijn er methoden ontwikkeld om verschillende soorten projecten efficiënt en zonder onnodige vertragingen tot een succesvol einde te … Lees artikel

Wat is de beste projectmanagementtool voor een deskundig bedrijf? Let zeker op de volgende functies blog

Wat is de beste projectmanagementtool voor een deskundig bedrijf? Let zeker op de volgende functies

In de dagelijkse taken van deskundige bedrijven ligt de nadruk op mobiel, flexibel en projectmatig werken, dus is het kiezen van een effectief en efficiënt projectmanagement software een belangrijke beslissing. Als het de aard van het werk is om je eigen tijd en expertise te verkopen in plaats van producten, dan ondersteunen niet alle tools … Lees artikel

Beheert u nog steeds uw projecten in Excel? Wij geven 6 redenen waarom u ermee zou stoppen blog

Beheert u nog steeds uw projecten in Excel? Wij geven 6 redenen waarom u ermee zou stoppen

Tijdens gesprekken komen we nog steeds de overtuiging tegen dat Excel een goedwerkend systeem is voor projectmanagement. Heeft u zich ooit afgevraagd of deze oplossing echt het meest geschikt is voor uw eigen team? Voor soepel en transparant projectbeheer is vaak meer nodig dan een eenvoudige spreadsheet-tool. Zeker wanneer er een overlappende planning ontstaat van … Lees artikel

De 5 sleutelindicatoren van projectmanagement blog

De 5 sleutelindicatoren van projectmanagement

Elke projectmanager weet het: het succes van projecten moet worden gemeten. Efficiëntie en winstgevendheid zijn moeilijk te monitoren en te rapporteren zonder goed geselecteerde indicatoren. Waar moet u rekening mee houden bij het kiezen van sleutelindicatoren, en welke KPI’s beschrijven succes het beste? Wij zetten 5 sleutelindicatoren voor u op een rijtje met handige tips … Lees artikel

De stappen van een project van begin tot einde blog

De stappen van een project van begin tot einde

Bent u al eens betrokken geweest bij het plannen of uitvoeren van een project? In dat geval weet u hoeveel verschillende en emotionele stappen de levenscyclus van een project omvat. Traditioneel worden projecten onderverdeeld in vier fasen: initiatief, ontwerp, realisatie en voltooiing. Als u bij elke stap met een paar dingen rekening houdt, brengt u … Lees artikel